オペレーター

おはようございます。J&J Snack Foods 2026年度第2四半期決算電話会議へようこそ。すべての参加者は聴取専用モードとなります。サポートが必要な場合は、アスタリスクキー（＊）を押した後にゼロを押して、会議スペシャリストにお電話ください。

本日のプレゼンテーションの後に、質疑応答の時間を設けております。質問をされる場合は、電話機のキーパッドでアスタリスクを押してから1を押してください。質問を取り消す場合は、アスタリスクを押してから2を押してください。なお、このイベントは録音されています。

それでは、会議をICRのReed Andersonに引き継ぎます。どうぞ。

リード・アンダーソン

オペレーター、ありがとうございます。皆様、おはようございます。J&J Snack Foods 2026会計年度第2四半期決算電話会議にご参加いただきありがとうございます。始める前に、セーフハーバー条項（免責事項）を読み上げさせていただきます。

本電話会議には、1995年私募証券訴訟改革法の意味における将来予測に関する記述が含まれています。本電話会議で行われる記述のうち、歴史的事実に直接関連しないすべての記述は、経営陣の計画、戦略、目標、期待、目的、および予想される財務実績に関する記述を含め、将来予測に関する記述とみなされるべきものです。これには、当社のコスト削減に向けた取り組みの成功や、当社が展開する販売チャネルにおける顧客需要の改善に関する当社の期待が含まれますが、これらに限定されません。

リード・アンダーソン

これらの記述は約束でも保証でもなく、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の重要な要因を含んでいます。これらの要因により、将来の結果、業績、または達成事項が、将来予測に関する記述によって明示または暗示されている結果、業績、または達成事項と実質的に異なるものとなる可能性があります。当社の年次報告書（フォーム10-K）および証券取引委員会（SEC）へのその他の提出書類で論じられているリスク要因およびその他の項目により、実際の結果が本日の電話会議で行われた将来予測に関する記述によって示されたものと実質的に異なる場合があります。かかる将来予測に関する記述は、本日2026年5月6日の時点における経営陣の予測を示すものです。

将来の時点において将来予測に関する記述を更新することを選択する場合もありますが、その後の事象によって期待が変化した場合であっても、当社はそれを行う義務を一切負わないものとします。

リード・アンダーソン

さらに、本日の電話会議では、調整後EBITDA、調整後営業利益、または調整後1株当たり利益（EPS）を含む特定の非GAAP指標に言及する場合があります。これらはすべて、当社ウェブサイトの投資家情報（IR）セクションに掲載されている、当社の決算プレスリリースにおいて最も近いGAAP指標と照合されています。本日の電話会議には、最高経営責任者（CEO）のDan Fachner、および最高財務責任者（CFO）のShawn Munsellが同席しております。経営陣による準備された発言の後に、質疑応答セッションを開始いたします。

それでは、Fachner氏に交代いたします。Dan、どうぞ。

ダン・ファックナー

皆様、おはようございます。本日はご参加いただきありがとうございます。当社の2026会計年度第2四半期の決算についてお話しできることを嬉しく思います。戦略的優先事項に対して、今四半期も継続的な進展があったことを共有できることを喜ばしく思います。

燃料コストの上昇に伴う需要の軟化の影響を受けた四半期であったにもかかわらず、収益のプラス成長とマージンの拡大を実現しました。調整後EBITDAは前年同期比9.5%増の2,870万ドル、調整後EPSは14.3%増の0.40ドルとなりましたが、売上高は3.2%減の3億4,480万ドルでした。フードサービス部門の売上高は5%減少しましたが、その減少の大部分は、第1四半期と同様に、当社のベーカリー事業における予想通りの売上減少によるものです。小売部門の売上高は4.1%減少しましたが、この減少は、当社のイノベーション・パイプラインとブランドシェア拡大目標をサポートするための、スロッティング・フィー（棚割り料）およびトレード・インベストメント（販促投資）の増加によるものです。

ダン・ファックナー

冷凍飲料部門の業績は、飲料販売量の増加とコスト管理により改善しました。「アポロ（Apollo）」イニシアチブとミックス（製品構成）の改善が、今四半期の売上総利益率の拡大を後押ししました。ポートフォリオを再構築しながら収益とマージンを改善できる能力は、当社の変革に向けた取り組みが機能していることを示しています。工場の統合により大幅な工場効率化を実現しており、すべての取り組みが実施された際には、年換算で少なくとも2,000万ドルの「アポロ」によるコスト削減を実現できる見込みです。

現在は、管理費および配送コストの削減に注力しています。そのために、第2四半期の後半にいくつかの管理業務に関する取り組みを実行して法人費用を削減しており、残りの取り組みについては第3四半期に達成する予定です。全体として、今四半期後半の実施となったため、第2四半期に実現できた管理費の削減はわずかなレベルにとどまりましたが、配送効率化の取り組みは第3四半期に本格化する予定です。

ダン・ファックナー

今四半期のその他のハイライトをいくつか共有したいと思います。まず、イノベーション・パイプラインに関する最新情報です。いくつかの製品の出荷が今四半期の後半に始まるため、プロセスはまだ初期段階にあることに注意が必要です。セルイン（小売店への納入）プロセスは非常に順調に進んでおり、複数の小売およびフードサービス・チャネルにおいて流通を確保しています。

今四半期には、小売向けDippin' Dots約90万ドル、新しいDogstersアイスクリーム製品約90万ドル、Luigi's Mini Pops 20万ドルを含む、200万ドルを超える新製品を出荷しました。当社のプレッツェル・イノベーションの出荷は現在拡大しており、これらの新製品が優れた消費者体験と売上の成長をもたらすと期待しています。フードサービス用プレッツェルについては、またしても際立ったパフォーマンスを示す四半期となりました。売上高は670万ドル増加し、ドルシェアは4.3%増加しました。

ダン・ファックナー

前四半期と同様に、主な成長ドライバーはババリア・スタイルのプレッツェルでした。小売部門では、当社のDogsters製品が引き続き好調です。出荷量は前年同期比で20%以上増加しました。繰り返しになりますが、新しいDogstersサンドイッチが、私たちの「四本足の消費者（ペット）」に広く受け入れられることを期待しています。

当社は、Dogstersブランドと併用するために、ピーナッツのキャラクターであるスヌーピーとの新しいライセンス提携を締結しました。また、現在Dogstersの製品ラインナップをペットショップにも導入しています。冷凍飲料部門では、いくつかの有力な映画公開に合わせたテーマ別のブランド・アクティベーションが、当該セグメントの業績を支えました。今後の見通しについては、会計年度下半期の公開予定作品リストに期待を寄せています。

『スーパーマリオ・ギャラクシー』、『スター・ウォーズ／マンダロリアン』、『トイ・ストーリー5』といった映画が、2026年下半期の映画館でのパフォーマンスを支えると楽観視しています。さらに、西海岸のQSR（クイックサービスレストラン）との継続的なICEEのテストは、追加の市場へと拡大しています。

ダン・ファックナー

我々は進捗を心強く感じており、テスト段階の完了に近づいていると考えています。また、我が国の建国250周年を記念して、星型のSUPERPRETZEL、赤と青のICEEスクイーズチューブ、そしてLUIGI'S Real Italian Ice用の赤・白・青のカップなど、いくつかのテーマ別製品を展開していることを誇らしく思います。当社の財務状況は、クリーンなバランスシートを維持しており、引き続き強固です。当四半期中、当社は平均価格84.56ドルで2,200万ドル相当の自社株買いを実施しました。

1,520万ドルの配当と合わせ、当四半期には株主に対して3,700万ドル以上を還元しました。それでは、財務の詳細について説明するため、ショーンにマイクを渡します。ショーン？

ショーン・マンセル

ありがとう、ダン。皆様、おはようございます。ダンが述べた通り、我々は第2四半期に達成した収益性の改善に満足しており、これは当社の変革イニシアチブの継続的な進展を反映したものです。フードサービス部門の売上高は、1,140万ドル（5%）減少し、2億1,470万ドルとなりました。

減少の最大の要因は、低利益率のベーカリー事業における約800万ドルの予想された減少でした。加えて、クッキーの売上については、大口顧客が高水準の在庫調整を行っていることにより、当四半期に約400万ドル減少しました。同顧客の注文は第3四半期に回復すると見込んでいます。チュロスの売上は約300万ドル減少し、ハンドヘルド製品の売上は340万ドル減少しました。

これらの逆風を部分的に相殺したのは、670万ドル増加したプレッツェルの継続的な好調でした。全体として、当社のフードサービス部門は、注目すべき好調な点と大幅な収益性の改善を伴い、レジリエンス（回復力）を示しました。

ショーン・マンセル

フードサービス部門の営業利益は、主に工場の統合による売上総利益率の改善とミックス（製品構成）の改善を反映し、340万ドル増加して1,090万ドルとなりました。リテール部門の売上高は、220万ドル（4.1%）減少し、5,160万ドルとなりました。フローズン・ノベルティの売上は当四半期に約390万ドル減少しましたが、これはハンドヘルド製品の売上増加によって部分的に相殺されました。リテール売上は、新製品のイノベーションを支援するための約200万ドルのスロッティング・フィー（棚割り手数料）の増加と、主にフローズン・ノベルティを中心としたトレード投資（販売促進投資）の増加による影響を受けました。

リテール部門の営業利益は、スロッティング・フィー、トレード投資、およびミックスの変化により、390万ドル減少しました。今後の見通しとして、下半期のリテール事業を支援するために、引き続きトレードおよびプロモーションへの投資を行う予定です。フローズン・ビバレッジ部門の売上高は、230万ドル（3.1%）増加しました。

ショーン・マンセル

ビバレッジの売上は、映画館での売上の増加と有利な為替相場に牽引され、13%成長しました。サービス部門の売上については、顧客がメンテナンスの内製化を決定したことにより、320万ドルの減少が続く見込みです。この決定にもかかわらず、見込みのある代替案件を取り込むまでテクニカル・ネットワークを一時的に縮小するため、利益率への重大な影響は予想していません。フローズン・ビバレッジの営業利益は210万ドル増加し、460万ドルとなりました。

連結売上総利益率は、主にApolloイニシアチブと、フードサービスおよびフローズン・ビバレッジにおける良好なミックスを反映し、190ベーシスポイント改善して28.8%となりました。営業費用は780万ドル増加して9,750万ドルとなりましたが、これには工場の閉鎖およびその他のリストラ費用に関連する650万ドルの非経常的な項目が含まれており、そのうち410万ドルは非現金支出でした。

ショーン・マンセル

販売費および広告宣伝費は、前年同期比で5.5%（160万ドル）増加し、前年の売上比8%に対し、売上比8.7%となりました。この増加には、マーケティング機器およびブランド支援への投資が含まれています。販売物流費は減少し、前年同期の売上比11.7%に対し、12.1%となりました。販売物流費には、燃料費高騰による40万ドルの逆風が含まれていました。

燃料価格が現在の水準に留まった場合、緩和策が講じられなければ、燃料費は下半期において前年同期比で約350万ドル増加すると予想されます。一般管理費は2,120万ドルで、主に当四半期における非経常的な費用の増加により、前年同期から140万ドル（7.2%）増加しました。これらの費用は合計170万ドルに達し、主に非経常的な法的費用および解雇手当を含むその他のリストラ費用に関連するものです。

ショーン・マンセル

調整後営業利益は960万ドルで、前年の890万ドルと比較して増加しました。調整後EBITDAは、前年の2,620万ドルに対し、9.5%増の2,870万ドルとなりました。実効税率は28.1%でした。報告ベースでは、希薄化後1株当たり利益は、主に一時的な費用の影響を反映して、前年の0.25ドルに対し0.09ドルとなりました。

調整後ベースでは、1株当たり利益は0.40ドルとなり、前年から14.3%増加しました。当社のバランスシートは引き続き強固であり、負債を差し引いた手元資金は約3,100万ドルです。リボルビング・クレジット契約に基づき、約1億8,100万ドルの借入能力を有しています。第2四半期には、約1,600万ドルの営業キャッシュフローを創出し、1,600万ドルを設備投資に充てました。

ショーン・マンセル

過去12か月間で、当社は約78万5,000株を総額7,200万ドルで自社株買いしました。2026年度上半期において、当社は自社株買いと配当を通じて、株主に9,500万ドルの現金を還元しました。以上で準備された説明を終了いたします。これより質疑応答に移ります。

オペレーター？

オペレーター

これより質疑応答セッションを開始いたします。ご質問のある方は、電話のキーパッドで「＊」を押した後に「1」を押してください。スピーカーフォンをご使用の場合は、ボタンを押す前に受話器を上げてください。質問を取り消す場合は、「＊」を押した後に「2」を押してください。

ただいまより、質問者のリストをまとめるため、しばしお待ちください。本日の最初の質問は、ウィリアム・ブレアのジョン・アンダーセン様からです。どうぞ。

ジョン・アンダーセン

こんにちは。皆様、おはようございます。ご質問ありがとうございます。

ダン・ファックナー

おはよう、ジョン。

ジョン・アンダーセン

ダン、準備されたコメントの冒頭部分で、今四半期、燃料コストの上昇により需要の軟化が見られたと言及されていました。それが具体的にどこで最も顕著であったかについて、もう少し詳しくお話しいただけますでしょうか。「どこで」と言ったのは、カテゴリーやチャネルという文脈で議論していただき、それらが現時点で把握されている情報に基づき、下半期にどのように展開すると予想されているか、ということです。

ダン・ファックナー

はい、そうです。ジョン、ありがとうございます。ご質問に感謝します。燃料コストの上昇によって真っ先に最も影響を受けるのは、コンビニエンスストア事業です。

そこが、人々が最もそれを実感する場所です。ガソリンスタンドで給油する際、価格が高いため、店内に立ち寄って何かを追加で購入するのをやめてしまうのです。また、当社のフードサービス部門でも同様の傾向が見られます。この分野は、他の箇所よりも早く影響を受けます。

消費者は、コスト上昇への懸念というセンチメントをすでに持っているように見受けられます。燃料に関する不確実性が、彼らにとってそれをより切実なものにしています。

ジョン・アンダーセン

なるほど、承知いたしました。明確なガイダンスは出されていないことは承知していますが、会計年度の下半期について考えた場合、現在、多くの優れたイノベーションが計画中、あるいは進行中であること、また、いくつかのテストが（願わくば好ましい形で）何らかの結論に向かっているようにも見受けられますが、下半期の成長についてはどのようにお考えでしょうか。また、その質問の一部として、ベーカリーにおけるSKURATの継続的な影響や、ベーカリーの低利益率部門で行っている事業合理化の影響も考慮する必要があると考えています。

ジョン・アンダーセン

それらは上半期に経験したようなレベルで継続するのでしょうか？モデリングの観点から、それに関するお考えを伺えると助かります。ありがとうございます。

ダン・ファックナー

もちろん。はい、良い質問です、ジョン。おっしゃる通り、その領域において具体的なガイダンスは出しておりません。判明していることとしては、第3四半期と第4四半期の両方で、既にお話ししたような計画的な販売数量の削減があるということです。

第3四半期は約3.5％、第4四半期は約2.5％となる見込みで、これは年間で話している3％という数字と整合しています。また、先ほどお話ししたように、原油価格の高騰により消費者センチメントが揺れ動いており、変動しています。今朝、私たちがこうして話している間も、多少の変動があります。一方で、下半期にはApolloによる非常に強力なメリットがあることも分かっています。

それは今年の上半期にも見られましたし、今四半期にも確認できました。チームがそれに向けて取り組んでいることを誇りに思っており、その恩恵を見込んでいます。現時点での私の見解としては、第3四半期の環境は、第2四半期に見られた環境とほぼ同じになると見ています。

ジョン・アンダーセン

納得しました。話題をApolloとそのメリットに移してもよろしいでしょうか。上半期を終えた時点での、Apolloによるランレート（年換算）の利益がどの程度か、状況を教えていただけますか？また、管理および配送という次の段階のメリットについても順調に進んでいるようですが、2026年度末に向けて、ランレートによる年換算の節減額がどのようになるかについても伺えますでしょうか。

ショーン・マンセル

ええ、もちろんです。私が回答します。工場のコスト削減、つまり工場の集約作業は、実質的に完了しています。覚えていらっしゃるかもしれませんが、それは年換算で約5,000万ドルの利益を見込んでいたものです。

それが我々の予測でした。今四半期については、実際には工場のコスト削減額は400万ドルを超えており、そのランレートを少し上回っています。残りの500万ドルについては、G&A（販売費及び一般管理費）の管理上の節減と、配送に関する節減を組み合わせたものから生じます。管理上の節減に関しては、第2四半期の後半に多くの施策を実施したため、第2四半期にはそのメリットの多くがまだ表面化していません。

ショーン・マンセル

残りの施策は実際に4月に完了する予定ですので、G&Aの節減については、少なくとも年換算で200万ドルのフル・ランレートに達することになります。300万ドルの配送コスト削減については、第3四半期と第4四半期にかけて拡大させていく予定です。第4四半期、つまり第4四半期末までには、すべての施策においてフル・ランレートに達しているはずです。現在の状況については手応えを感じています。

ジョン・アンダーセン

素晴らしい。ありがとうございます。もう一点だけ伺ってもよろしいでしょうか。自社株買いを以前より少し定期的に行っているように見受けられます。

今後を見据えた際、明らかに配当を維持しつつ、株主への現金還元を検討されているかと思いますが、その際の優先事項について少しお話しいただけますか？また、過去12ヶ月間に取ってきたアプローチを継続される予定でしょうか？ありがとうございます。

ショーン・マンセル

ええ、もちろんです。当社は引き続き、自社株に魅力的な価値があると考えております。今四半期には2,200万ドルの自社株買いを行いました。自社株買いは継続していくとお伝えできます。

また、潜在的なM&A活動が増加していると感じております。これは、下半期の検討要素におそらく含まれることになるでしょう。ええ、当社の自社株買いは、我々の確信を反映したものです。

ダン・ファックナー

ジョン、ありがとうございます。

オペレーター

次の質問は、The Benchmark CompanyのTodd Brooks氏からです。どうぞ。

トッド・ブルックス

皆さん、質問を受け付けていただきありがとうございます。感謝いたします。

ダン・ファックナー

おはようございます、トッド。

トッド・ブルックス

おはよう、ダン。ショーン、石油の件から始めてもいいかな？ あなたの担当範囲の複数の箇所に影響していると思うから。

ショーン・マンセル

はい。

トッド・ブルックス

消費者レベル、物流レベル、そしてパッケージングのレベルでも影響があります。燃料による追加的な圧力（コスト増）が、もし現在の水準が続いた場合、下半期に350万ドルになると、以前詳細を説明してくれましたよね。それは物流側だけのことでしょうか？ 消費者需要を正確に測定する方法がないのは承知していますが、パッケージング側についてはどうでしょうか？

ショーン・マンセル

はい。ええ、非常に良い質問です。それは直接的な燃料コストの部分だけです。第3四半期から第4四半期にかけて、パッケージングについてもいくらかの潜在的なリスクがあります。

影響の大部分は、それらの直接的な燃料コストになるでしょう。ダンが先ほど述べたコメント以外に、消費者側への影響を数値化しようとはしていません。ええ、その350万ドルというのは、物流における下半期の予測値です。ただ、そのエクスポージャー（リスク）の一部を軽減するための措置を講じている、ということはお伝えしておきます。

モデルで予測しているよりも、もう少し状況が改善することを期待しています。

トッド・ブルックス

ええ、次に伺いたかったのはそこです。これは顧客に対して即座に燃料サーチャージを課すことができるものなのでしょうか？ それとも、少なくとも小売においては、交渉による値上げが必要なものなのでしょうか？ 現在私たちが直面している状況のボラティリティの高さや、市場が上下に激しく変動していることを踏まえると、この圧力を相殺するための価格設定に、現時点で着手したいと考えているのでしょうか？ それとも、そうした措置を講じる前に、より恒久的な解決策を見つける必要があるのでしょうか？

ダン・ファックナー

そうですね、トッド、私が答えましょう。それは非常に注意深く見守らなければならない事項の一つです。ICEEとディピン・ドッツの両方の部門には、それらをほぼ即座に実施できるような仕組みがあります。ビジネスのフードサービス部門と小売部門においては、それよりも少し難しくなります。

私たちは協議を重ねており、必要に応じて価格改定などの措置を講じるつもりです。

トッド・ブルックス

分かりました、完璧です。話を変えさせていただきますが、今回の決算サイクルにおいて、1月、2月に国のかなりの範囲で経験した冬の天候の影響について言及しなかった数少ない企業の一つです。業績を評価するにあたり、天候による混乱による減収やマージンへの圧力、あるいは何か共有したいことがあれば、数値化されていますでしょうか？

ダン・ファックナー

トッド、我々のビジネスにおいて、天候の影響を受けないということはあり得ません。その点について数値化できてはいませんが、間違いなく我々のビジネスに影響を与えています。特に、屋外にある製品や、フードサービス、あるいは人々がアクセスできないような場所にある一部の製品においてはそうです。間違いなく影響はあります。

ただ、まだ数値化はしていません。

トッド・ブルックス

分かりました、ありがとうございます。もう一つだけ質問させてください。西海岸でのICEEのテストが進展しているとお話しされましたが、それは素晴らしいことですね。タコベルの期間限定商品のパフォーマンスがどうであったか、その結果に対する彼らの考え、そして今後の両社の関係がどのようになっていく可能性があるかについて、最新情報をいただけますでしょうか？ありがとうございます。

ダン・ファックナー

2つの質問があるようですね。まずは、ICEEとの西海岸でのQSR（クイックサービスレストラン）テストについてお話しさせてください。これについては期待しています。拡大を続けています。

現在、別の市場へ展開しているところですが、これが今回のテストの最終フェーズになるとされており、夏が終わる前には決定が下される可能性があります。この展開には非常に期待しています。タコベルの当四半期の販売ボリュームは、当初予想していたほどではありませんでした。次四半期にも、そこから発生するボリュームがいくらか見込まれます。

関係性は強固であり、その顧客に対して再び提案を行い、さらなる展開ができる機会があると考えています。

トッド・ブルックス

分かりました、ありがとうございます、ダン。

ダン・ファックナー

ありがとうございます。

オペレーター

次の質問は、ジェフリーズのスコット・マークス氏からです。どうぞ。

スコット・マークス

おはようございます、ダン、ショーン・マンセル。質問にお答えいただきありがとうございます。

ダン・ファックナー

おはようございます、スコット。

スコット・マークス

もしよろしければ、小売事業について少し伺わせてください。イノベーション施策や、それらを店頭に導入することに関連するトレード費用およびスロッティング・フィーの上昇について言及されていたことは承知しています。言及されたトレード費用やスロッティング・フィーに留まらず、現在の市場におけるそれらの製品の需要、つまり販売数量や消費者反応といった点について、理解を深めるための助けをいただければと考えています。

ダン・ファックナー

まだ初期段階です。四半期の後半に展開が始まったばかりです。小売における機会については、非常に期待しています。昨年学んだことの一つとして、第2四半期に入った際、第3および第4四半期に向けて冷凍菓子（フローズン・ノベルティ）を確実に配置するためには、トレード支出を増やす必要があるという点があります。

これは昨年指摘した反省点ですが、第2四半期に行っているトレード支出の一部は、現在、第3および第4四半期の利益に寄与することになります。一部の新製品に関連するスロッティング・フィーについても、それらの新製品は非常に好調な立ち上がりを見せているようです。Dogstersブランドは非常に好調です。

ダン・ファックナー

LUIGI'Sのミニ・ポップスも非常にスムーズに展開されています。Softstixもかなり好調です。私たちが何よりも繰り返し強調しているのは高温対応のDippin' Dotsで、年後半にかけて非常に大きな成果を上げると期待しています。

スコット・マークス

わかりました。承知いたしました。お話しいただきありがとうございます。次はフードサービス部門の話に移らせていただきます。

シェーンが言及していたように、ベーカリーのSKU合理化はさておき、今四半期にはいくつかの変動要因があったと認識しています。確か、ある小売業者におけるクッキーの在庫削減や、実施されているタコベル・プログラムの販売数量の弱含みなどでした。今四半期に見られたこれらの変動要因を踏まえ、今後のフードサービス事業のペースや軌道をどのように捉えるべきか、教えていただけますでしょうか。

ショーン・マンセル

良い質問ですね、スコット。まさにそれらの変動要因を指摘されました。在庫レベルの影響で販売数量を減らした顧客のクッキーに関しては、すでに数量の回復が見られています。したがって、第2四半期のように今後の四半期の逆風になるとは考えていません。

SUPERPRETZELは引き続き好調です。今四半期のフードサービスにおけるSUPERPRETZELの売上は670万ドルでした。前四半期は、フードサービスのSUPERPRETZELで約400万ドルの増収だったと記憶しています。

ショーン・マンセル

引き続き好調に推移しており、この事業を継続的に成長させていけると確信しています。また、残念ながら、期待していたほどのLTO（期間限定商品）のメリットを享受できなかった面もありますが、年後半に向けて、期待できそうなチュロスに関する施策がいくつか計画（パイプライン）にあります。現時点では詳細は控えさせていただきますが、次回の決算説明会では詳細をお伝えできればと考えています。

スコット・マークス

わかりました。ありがとうございます。次に営業費用（OpEx）についてですが、配送コストに関し、Apolloによる効率化がまだ実現できていないとのコメントがありました。売上高に対する配送コスト比率が前年同期比で上昇している主な要因はそれでしょうか。

それとも、今四半期において損益計算書（P&L）のその部分に影響を与えた他の要因があったのでしょうか。

ショーン・マンセル

はい、素晴らしいご質問です。燃料費として計上した約40万ドルの燃料費があります。もちろん、それは主に、軽油価格が上昇し始めた3月におけるエクスポージャーによるものです。もう一つの要素は、約20万ドルのドライアイス費用の増加であり、これは天候に関連したもので、継続的なものとは考えていません。

もう一つの要素は、配送費と売上原価の間で一部のコストが移動したことです。これにより、売上原価の増加、失礼しました、売上原価に対する配送費の約50万ドルの増加につながりました。

スコット・マークス

はい。承知いたしました。ありがとうございます。ここで質問を終了し、次に回します。

ダン・ファックナー

ありがとう、スコット。

ショーン・マンセル

ありがとう、スコット。

オペレーター

これで質疑応答セッションを終了いたします。閉会の辞をいただくため、会議の進行をダン・ファクナーにお戻しします。

ダン・ファックナー

オペレーターの方、ありがとうございます。最後に、当社の第2四半期の決算は、当社の変革プロジェクトが定着しつつあることを示しており、売上高のいくらかの軟調さにもかかわらず、利益成長を推進できることを証明しています。私たちは持続可能な成長に向けた勢いを構築しています。当社の強力なバランスシートは、株主への資本還元を行いながら、成長機会に投資するための柔軟性を提供します。

私たちは、プロジェクト・アポロのあらゆる利益をもたらし、長期的な価値創造を推進する能力に引き続き自信を持っています。引き続きのご支援に改めて感謝申し上げますとともに、2026年度を通じて進捗状況をお伝えできることを楽しみにしております。ありがとうございました。

オペレーター

これで会議を終了いたします。本日のプレゼンテーションにご参加いただきありがとうございました。これにて回線を切断していただいて結構です。